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Artículos de Interés

Iniciando el proyecto con el pie derecho

 El administrador de proyecto como factor de éxito en la alineación de expectativas. Te acaban de asignar como administrador de un nuevo proyecto y tu jefe te cita para explicarte de qué se trata y que con ello comiences el cronograma para presentarlo a la Dirección dentro de un par de días. Durante dicha reunión […]

Ampliando el Análisis Cualitativo de Riesgos

El análisis cualitativo de riesgos de un proyecto indica que, a cada uno de los riesgos identificados, se les debe asignar una calificación cualitativa a su probabilidad (qué tan probable es que el riesgo ocurra) y a su impacto (cuáles son las consecuencias sobre los objetivos del proyecto si el riesgo ocurre). A partir de […]

La Validación del Alcance

El proceso “5.5 Validar el alcance” de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK® – Sexta Edición, Project Management Institute, Inc., 2017)* indica que los entregables del proyecto deben ser revisados y validados formalmente por un interesado con la autoridad suficiente para hacerlo. Sin embargo, no siempre es fácil […]

Las principales cualidades del verdadero líder

Cómo saber si vamos por el camino de inspirar a los demás a lograr un bien mayor En todos los tiempos se han erigido líderes en diferentes ámbitos de nuestra vida, desde el trabajo, la familia y la sociedad. Pero muy pocos realmente logran alcanzar el verdadero liderazgo. Para entenderlo debemos descubrir el nuevo concepto […]

La técnica Pomodoro

Como sabemos, dos de los principales enemigos de la productividad y la eficiencia son la postergación y los distractores. Ambos elementos reducen la eficiencia de nuestro trabajo y provocan que las tareas requieran mucho más tiempo del que deberían tomar para terminarlas. Existe una sencilla y popular técnica para disminuir el impacto de los distractores […]

Cómo mitigar la postergación (Parte 2)

Estrategias para mitigar y en su caso eliminar la postergación: Para el Caso 1 y 5. En estas situaciones el problema está en que simplemente necesitas generar una disciplina que te permita sentir que tienes el control sobre las actividades y no al revés. Bajo esta circunstancia apóyate generando listas de acción en las cuales […]

Cómo mitigar la postergación (Parte 1)

Consejos útiles para disminuir la sensación de no resolver los temas y tareas pendientes Estas por comenzar un reporte de estado de tu proyecto que tienes que entregar en 1 semana, sabes que te toma algunas horas pero buscas el mejor momento para realizarlo porque no estás de humor, así que lo dejas para mañana. […]

Escalamiento, no ventaneo

En los proyectos, es común que el administrador de proyectos no sea el jefe directo de sus miembros de equipo, sino que éstos pertenecen a otras áreas de la organización y tienen sus propias líneas de autoridad. Esto significa que, en muchos casos, el administrador de proyectos no cuenta con la autoridad completa sobre su […]

El Pensamiento y la Atracción del Bienestar y la Riqueza

La forma en la que piensas determina directa y contundentemente que tan exitoso, feliz y pleno vives. Suena el despertador, te despiertas, tu primer pensamiento da vueltas de manera intermitente entre lo complicado que se ve el día, que ya no aguantas a tu jefe y que tu espos@ se ha vuelto insoportable. Te bañas, […]

El triángulo del talento para personas de alto desempeño

Estoy seguro que muchos nos hemos preguntado cuáles son aquellos factores que influyen en una persona para que logre alcanzar una vida feliz y próspera. Desde mi experiencia he identificado tres aspectos imprescindibles para que logres tu máximo potencial y una vida plena:  El primero de ellos es lo que Ken Robinson llama “Estar en el Elemento”. En su libro […]