Artículos de Interés

La fase de Revisión y Retrospectiva cubre los relacionado a la revisión de los entregables y al trabajo que se ha realizado y determina las formas para mejorar las prácticas y métodos implementados para realizar el trabajo del proyecto […]

El Daily Standup es una breve reunión diaria con un time-box de 15 minutos. Los miembros del equipo se reúnen para dar un reporte sobre su progreso en el sprint y planificar las actividades del día. La duración de la reunión es muy corta y se busca que todos los integrantes del Equipo de Desarrollo estén presentes […]

En este proceso, el Equipo de Desarrollo trabaja en las tareas definidas en el Sprint Backlog para crear los entregables del sprint. Generalmente se utiliza un Scrumboard para dar seguimiento a las actividades que se llevan a cabo. Las asuntos o problemas que enfrenta el Equipo de Desarrollo se pueden actualizar en un Impediment Log […]

Durante las reuniones de planificación del sprint, el Equipo de Desarrollo se compromete con las historias de usuario para un sprint e identifica y estima las tareas. Cada miembro del Equipo de Desarrollo también utiliza la Effort Estimated Task List para seleccionar las tareas en las que planean trabajar en el sprint […]

En las reuniones de planificación de tareas, el Equipo de Desarrollo se reúne para planificar el trabajo que se hará en el sprint. El equipo revisa las historias de usuario asignadas que encabezan el Backlog Priorizado del Producto […]

Al hacer estimaciones de historias de usuario, se acostumbra utilizar puntos de historia en lugar de estimar por duración. Los puntos de historia representan el esfuerzo y/o complejidad de una tarea […]

La fase de Planificación y Estimación consiste en procesos relacionados a la planificación y estimación de tareas, los cuales incluyen: Crear historias de usuario, Estimar historias de usuario, Comprometer historias de usuario, Identificar tareas, Estimar tareas y Crear el Sprint Backlog […]

En este proceso se refinan y se crean las épicas, y después se priorizan para crear un Backlog Priorizado del Producto para el proyecto. En este punto también se establecen los criterios de terminado […]

El Equipo de Desarrollo es la base de cualquier proyecto de Scrum y contar con los miembros adecuados es vital para la entrega exitosa de los proyectos. Normalmente, el Dueño de Producto es el responsable principal de la selección de los miembros del equipo […]

Un caso de negocio, puede ser un documento bien estructurado o simplemente una declaración verbal que expresa la razón para iniciar un proyecto. Independientemente del formato, a menudo incluye información sustancial sobre los antecedentes del proyecto, los objetivos del negocio y los resultados deseados, un reporte de análisis FODA y de brecha, una lista de los riesgos identificados y las estimaciones de tiempo, esfuerzo y costo […]