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Creación del Cronograma (Realista y Alcanzable)


DIRIGIDO A:

Administradores de proyectos que desean mejorar sus prácticas de control de cambios.
Juicios expertos o miembros de equipo que tengan la responsabilidad de definir, documentar, controlar y gestionar los cambios que se solicitan en el proyecto.

DURACIÓN:

15 horas

INICIOS:

Ponte en contacto con nosotros

 FORMAS DE PAGO:

Transferencia bancaria / Depósito bancario

 ENTREGABLES:

Material didáctico, sección de ejercicios de práctica, diploma con validez internacional, impartición del programa por consultores certificados ante el PMI®.

 OBJETIVOS:

• Dotar al participante con los principales procesos y herramientas metodológicas que le permitan planear y controlar de forma efectiva el cumplimiento de las fechas del proyecto, estableciendo prácticas de organización, estimación y evaluación de riesgo en el cumplimiento de los tiempos establecidos por el equipo.
 


Temario de contenidos:

  1. Generalidades de la gestión del tiempo
  2. Mecanismos para identificar el alcance total del proyecto
  3. Plan de Gestión del Tiempo
  4. Procesos para la generación de un cronograma realista
  5. Haciendo eficiente el proceso de gestión del proyecto con MS Project.