Curso Planificación y Control Efectivo de Tiempos del Proyecto (Cronograma)
Modalidad: Presencial
Obtén y refuerza tus conocimientos sobre los procesos, herramientas y técnicas asociadas en la Gestión del Tiempo de los Proyectos, tomando como base el estándar definido por el Project Management Institute (PMI)®
DIRIGIDO A:
Personal de todos los niveles relacionados con la administración de proyectos, personal a cargo de la gestión y control del cronograma del proyecto, así como aquellos que busquen PDU’s para recertificación.
DURACIÓN:
15 horas
SESIONES:
3 sesiones / 1 por semana.
INICIOS:
Ponte en contacto con nosotros
FORMAS DE PAGO:
Transferencia bancaria / Depósito bancario
ENTREGABLES:
Material didáctico, diploma con validez internacional, impartición del programa por consultores certificados ante el PMI®.
OBJETIVOS:
- Conocerás los procesos y métodos requeridos para la elaboración del cronograma del proyecto. Se comprenderán los procesos para definir, secuenciar y estimar la duración de las actividades y la estimación de los recursos requeridos de forma eficaz.
- Aprenderás a utilizar el cronograma, la línea base del cronograma y las herramientas metodológicas y tecnológicas de evaluación del desempeño de los tiempos del proyecto.
- Visualizarás la forma en que las herramientas electrónicas apoyan al proceso de creación y control del cronograma.
Temario de contenidos:
1. Generalidades de la Gestión del Tiempo
2. Mecanismos para identificar el alcance total del proyecto
3. Plan de gestión del tiempo
4. Procesos para la creación del Cronograma realista
5. Haciendo eficiente la gestión del Cronograma con MS Project